篇一：基層黨建述職報(bào)告最新消息

　　2023年基層干部述職報(bào)告

　　2023年基層干部述職報(bào)告

　　一、政治思想品質(zhì)和道德品行

　　在遵守黨的政治紀(jì)律上，十年以來，本人可以做到不斷學(xué)習(xí)黨的思想政策和黨建業(yè)務(wù)知識(shí)，認(rèn)真遵守有關(guān)工作制度和紀(jì)律，始終忠誠于黨、忠誠于國家、忠誠于人民，做到大是大非面前旗幟鮮明，大風(fēng)大浪面前立場堅(jiān)定，不做糊涂人，不干糊涂事。通過4年度黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的學(xué)習(xí)，自己體會(huì)到了與焦裕祿、龔全珍等楷模相差甚遠(yuǎn)。但通過活動(dòng)的開展，自己把群眾放在心里最重要的位置，把進(jìn)入公務(wù)員隊(duì)伍是一份職業(yè)的思想進(jìn)化為要全心全意為人民服務(wù)。

　　在中央出臺(tái)關(guān)于改進(jìn)作風(fēng)八項(xiàng)規(guī)定后，本人從自身做起，從各種問題改起，嚴(yán)格執(zhí)行各級(jí)的要求，并且改變了一些不良行為。一是精簡文件下發(fā)多指導(dǎo)，在相關(guān)黨群業(yè)務(wù)的文件不以文件轉(zhuǎn)發(fā)，直接復(fù)印相關(guān)要求下發(fā)給有關(guān)站所及村等單位，通過電話等形式解析文件以減少發(fā)文數(shù)量。二是減少陪同了解真實(shí)情況，在下村了解有關(guān)民情或事務(wù)時(shí)，直接尋找村小組長和當(dāng)?shù)卮迕瘢瑴p少村委會(huì)干部的陪同，使村干部能有時(shí)間辦理其它業(yè)務(wù)。三是回避了所有禮尚往來的收送行為，因4年分管鄉(xiāng)拆違工作，送禮上門的情況十分多，拒絕10多次禮品進(jìn)門;確有進(jìn)門的，在領(lǐng)導(dǎo)和朋友的指引下，做到禮品怎么來的就讓它怎么回去，退回了5次禮品的轉(zhuǎn)贈(zèng)。

　　二、主要工作實(shí)績

　　1、認(rèn)真抓好送政策、送溫暖、送服務(wù)工作

　　按照縣委三送辦的相關(guān)要求，一是協(xié)助縣直、駐縣單位做好駐村工作，引見有關(guān)小組長，使駐村單位較快的理解民情，使有關(guān)單位干部能較快的熟悉情況;二是做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的分區(qū)包片分配工作，達(dá)到全覆蓋的要求;三是制定有關(guān)工作制度，并執(zhí)行好相關(guān)的督查工作，讓三送工作落到實(shí)處。

　　2、抓好本鄉(xiāng)黨群工作

　　一是執(zhí)行上級(jí)有關(guān)制度要求，抓好干部作風(fēng)建設(shè)。按照縣紀(jì)委的相關(guān)工作要求，本人在鄉(xiāng)機(jī)關(guān)干部作風(fēng)上進(jìn)行了強(qiáng)加管理，對日常出勤、晚上假日值班進(jìn)行了不定時(shí)的抽查，將結(jié)果應(yīng)用至干部績效考核，取得一定整改的效果。針對為群眾服務(wù)，安排干部大廳值班，保持崗位上有工作人員服務(wù)群眾前來辦事。

　　二是分派年輕干部落實(shí)工作責(zé)任，協(xié)助各村抓好黨建工作。由于我鄉(xiāng)各村黨建工作開展較為落后，村干部年紀(jì)偏大，尤其對電腦操作水平較差。針對存在的現(xiàn)象，本人把鄉(xiāng)黨委、政府在各村掛點(diǎn)的年輕干部了五名干部，作為駐村聯(lián)絡(luò)員，承擔(dān)鄉(xiāng)級(jí)村級(jí)

　　工作的橋梁作用，分別對各村的所有黨建工作進(jìn)行了協(xié)助，使得各村工作有了很大的進(jìn)展。

　　3、拆違控違工作

　　自4月份以來，本人承擔(dān)拆違控違工作，一是以自己的清廉作風(fēng)把鄉(xiāng)拆違中隊(duì)帶好頭帶正頭，對表現(xiàn)不良的臨聘職工進(jìn)行教育責(zé)令改正，無法教育的7名職工給予辭退，新聘用大專文化學(xué)歷的大學(xué)生和退伍軍人，規(guī)范了隊(duì)伍管理。二是嚴(yán)格執(zhí)行網(wǎng)格化管理，由鄉(xiāng)村干部分片區(qū)進(jìn)行巡查報(bào)告，由鄉(xiāng)拆違中隊(duì)根據(jù)勢態(tài)情況組織力量進(jìn)行拆除。今年來共制止非法新開基12戶，非法加層19戶。三是協(xié)助規(guī)劃所做好農(nóng)戶的建房疏通工作，結(jié)合縣城市規(guī)劃區(qū)的棚戶區(qū)改造政策，對__村和__村11戶農(nóng)戶進(jìn)行實(shí)地調(diào)查，使他們在規(guī)劃的引導(dǎo)下合法化建房。

　　三、作風(fēng)建設(shè)及廉政建設(shè)

　　按照活動(dòng)的統(tǒng)一安排，結(jié)合黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，本人通過根據(jù)文件查、深入村組聽、參加座談會(huì)和同事交心談心等方式，虛心聽取群眾意見和建議，征集自己在四風(fēng)方面問題12項(xiàng)，牽頭負(fù)責(zé)鄉(xiāng)、村具體問題整改事項(xiàng)10件。針對這些問題本人找到了自身的不足，深刻剖析其產(chǎn)生原因，及時(shí)制定整改措施，在工作實(shí)踐中做到邊查邊改，立改立行。

　　1、形式主義

　　針對工作落實(shí)不力，不求實(shí)效、習(xí)慣于當(dāng)二傳手，滿足于當(dāng)傳聲筒等問題，都已完成整改，具體整改情況：確立個(gè)人學(xué)習(xí)工作化，處理好工學(xué)的矛盾，利用晚上和假期值班時(shí)間學(xué)習(xí)，強(qiáng)化各方面知識(shí)的學(xué)習(xí)，如4年度縣干部學(xué)習(xí)城的學(xué)習(xí)在國慶期間就已提前完成50分的要求。充分發(fā)揮周五微課堂的作用，對授課人年輕干部進(jìn)行提前聽提前評(píng)，大大提高了課件質(zhì)量和效果。積極深入村小組開展調(diào)研，去年內(nèi)走完了全鄉(xiāng)116個(gè)村小組，其中最遠(yuǎn)的村上左坑小組走過2次，與土坯房改造需求戶戶主__互留電話成為朋友。

　　2、官僚主義

　　針對機(jī)關(guān)化現(xiàn)象嚴(yán)重，深入基層少、拍腦袋決策，聽不進(jìn)意見等問題已完成整改。具體整改情況：加強(qiáng)與農(nóng)戶交流，深入三送掛點(diǎn)農(nóng)戶，及時(shí)了解群眾意愿，主動(dòng)解決群眾困難。在處理麻園小組的違建問題時(shí)，由于此人思想較為固執(zhí)，了解其家庭及社會(huì)關(guān)系后，邀請他姐夫出面調(diào)解，取得較好的政策宣解效果。在開展工作中，減少主觀想法，多請示領(lǐng)導(dǎo)，多和同事交流，年底與鄉(xiāng)拆違隊(duì)隊(duì)員的僵硬關(guān)系大大緩和。在鄉(xiāng)機(jī)關(guān)主動(dòng)負(fù)起首問責(zé)任制，即使有群眾問起不屬于自己分管的事情，耐心做好解釋工作，帶著群眾去找相應(yīng)的負(fù)責(zé)人辦理，改善鄉(xiāng)黨委政府工作人員的工作形象。

　　3、享樂主義

　　針對流連上級(jí)調(diào)度、缺乏干事創(chuàng)業(yè)激情，甘當(dāng)守?cái)偢刹?、紀(jì)律觀念松懈等問題已完成整改。具體整改情況：無論工作日還是假期每天堅(jiān)持早晨中午鬧鐘時(shí)間，確保上、下午上班時(shí)間的充裕，工作期間中途若確有緊急事情需外出，及時(shí)報(bào)辦公室做好備案，確保遵守上班工作時(shí)間紀(jì)律。在工作中遇到緊急的事情，首先是自己拿出處理思路和建議，然后向黨政一把手報(bào)告，做到不是給領(lǐng)導(dǎo)出難題而是報(bào)告情況。通過向焦裕祿、沈浩同志學(xué)習(xí)和自己工作實(shí)踐，發(fā)現(xiàn)在基層工作中能提高自己的工作水平和為人處事的水平，逐漸喜歡上了農(nóng)村工作。

　　4、奢靡之風(fēng)

　　針對存在攀比心理、節(jié)約意識(shí)不強(qiáng)、存在吃請、請吃現(xiàn)象堅(jiān)持等問題已完成整改。具體整改情況：模范踐行好黨的群眾路線，擺好一名普通鄉(xiāng)干部的心態(tài)，就是要真正把為民務(wù)實(shí)清廉作為自己的價(jià)值追求，改變形象、注意節(jié)約、剔除攀比堅(jiān)決消除攀比心理，專心踏實(shí)工作，樹立艱苦奮斗的作風(fēng)養(yǎng)成良好節(jié)約習(xí)慣，做到隨手關(guān)門、水、電，嚴(yán)格遵守中央八項(xiàng)規(guī)定，做到中午堅(jiān)決不飲酒，具體而言，做到了公共場所不吸煙和工作日午間不飲酒;在離開辦公室前先檢查所有電器是否關(guān)閉，并關(guān)好門窗離開。在下村做工作時(shí)來不及回食堂吃飯，向農(nóng)戶家交納520元不等的伙食

　　費(fèi)。

　　四、存在的主要缺點(diǎn)及原因分析

　　一是黨務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)不夠，黨性修養(yǎng)仍有欠缺。自己作為黨委專職工作人員，對黨務(wù)知識(shí)撐握的認(rèn)知仍不夠，總認(rèn)為有同事在把握那些就夠了，而沒有把自己的角色擺正黨務(wù)工作者的身份。

　　二是為人民服務(wù)不強(qiáng)，在平時(shí)工作生活中，體驗(yàn)人民群眾疾苦無所謂，沒有親自關(guān)心在前，關(guān)愛為重，遇到社會(huì)不公現(xiàn)象意識(shí)不夠，對為民服務(wù)仍有地域的局限性。

　　三是個(gè)人對業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)不努力，如在土坯房改造、農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼等業(yè)務(wù)一問三不知，總認(rèn)為那是專業(yè)業(yè)務(wù)知識(shí)，沒有意識(shí)到自己在農(nóng)村工作，那是農(nóng)村業(yè)務(wù)直接面對群眾的重要業(yè)務(wù)，自己不分管可以不學(xué)。

　　以上問題是自己對農(nóng)村工作的了解仍不夠成熟，今后要加以改正，不斷整改，真正做到造福服務(wù)農(nóng)民群眾。

　　2023年基層干部述職報(bào)告

　　各位領(lǐng)導(dǎo)、職工同志們：

　　職工代表是公司與廣大職工之間聯(lián)系的橋梁，是廣大職工心聲的反映者，起著一種承上啟下的紐帶作用。做為一名職工代表，我感到非常的光榮，同時(shí)也感到肩負(fù)的責(zé)任和重?fù)?dān)。因此，擔(dān)任職工代表以來，我始終以職代會(huì)精神為指導(dǎo)，圍繞中心，服務(wù)大

　　局，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)技術(shù)部全體人員，積極主動(dòng)地完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。作為職工代表，我也在為職工服務(wù)的過程中不斷升華和提高。現(xiàn)將今年以來履行職工代表職責(zé)情況述職如下，不妥之處，大家批評(píng)指正。

　　一、注重學(xué)習(xí)，始終保持思想上的先進(jìn)性。

　　一年來，我始終堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)，積極深入學(xué)習(xí)并向部室成員宣貫職代會(huì)精神、工序管理、5S管理九位一體、我的安全工作不出錯(cuò)等內(nèi)容。通過學(xué)習(xí)，在思想上有了很大的轉(zhuǎn)變，人生觀、世界觀、價(jià)值觀得到了改造，較好地克服了船到碼頭車到站不思進(jìn)取的思想。使行動(dòng)上始終與上級(jí)保持高度一致，堅(jiān)決服從上級(jí)組織決定和安排，堅(jiān)定不移地貫徹上級(jí)的方針政策，堅(jiān)決執(zhí)行上級(jí)各項(xiàng)工作部署。

　　二、切實(shí)履行代表的各項(xiàng)職責(zé)，力爭做合格的職工代表。

　　作為職工代表，寄托了領(lǐng)導(dǎo)和職工們很大的期望。因此，在參加公司職代會(huì)期間，我認(rèn)真聽取報(bào)告，仔細(xì)領(lǐng)會(huì)文件精神。回到單位，迅速向其他職工傳達(dá)公司職代會(huì)的精神，將公司新的政策、新的形勢帶給每位職工，讓廣大職工都能夠及時(shí)了解公司的各項(xiàng)新動(dòng)態(tài)，關(guān)心公司的發(fā)展。公司的年輕人占很大比例，他們是我們公司的中間骨干力量和發(fā)展希望。作為一名年輕的職工代表，我更了解他們的需求，也更容易跟他們溝通，在他們?nèi)粘９?/P>

　　作中、生活上遇到了困難和問題，積極去幫助他們，重視聽取他們的意見和訴求，努力去維護(hù)他們的正當(dāng)權(quán)益和合法要求。同時(shí)，作為職工代表，我十分注意自己的形象，努力做到平易近人，放下架子，言行一致，不怕接觸群眾，不怕聽群眾意見，以實(shí)際行動(dòng)履行著一名職工代表的神圣職責(zé)。

　　三、腳踏實(shí)地做好本職工作。

　　工作永遠(yuǎn)是第一位的。要做好任何一項(xiàng)工作，都要付出辛勤的勞動(dòng)。在工作中，我努力從每一件事情上進(jìn)行總結(jié)，不斷摸索，掌握方法，提高工作效率和工作質(zhì)量。平時(shí)我能夠做到虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)，汲取他們的長處，反思自己不足。從高度上認(rèn)識(shí)自己工作的重要性，不能因?yàn)樽约汗ぷ魍写蠹液笸龋绊懝旧a(chǎn)和企業(yè)的發(fā)展。不論是上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交待的任務(wù)，還是同事相處、合作方以及外來人員辦事，我時(shí)刻提醒自己，要誠懇待人，態(tài)度端正，積極想辦法，無論大事小事，都要盡自己的能力去幫助。

　　四、今后努力方向

　　1、加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高本職工作的能力，在工作中不斷積累經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提高自己處理和解決問題的能力。

　　2、作為職工代表，要不斷提高自己的法律意識(shí)，增強(qiáng)法制觀念，增長法律知識(shí)，在行動(dòng)上自覺地、模范地遵守法律和公司的各項(xiàng)管理規(guī)定。要多學(xué)習(xí)管理、法律、經(jīng)濟(jì)等方面的知識(shí)，拓寬

　　自己的知識(shí)面，提高自己的綜合素質(zhì)。

　　2023年基層干部述職報(bào)告

　　一年來，在上級(jí)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各方面的大力協(xié)助和支持下，我以安全質(zhì)量為中心，扎實(shí)工作，廉潔奉公，較好地完成了車間各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)述職如下：

　　一、加強(qiáng)思想政治理論學(xué)習(xí)，融入和諧鐵路發(fā)展潮流

　　20_年的中國鐵路舉世矚目，武廣高鐵成功開通，不僅僅實(shí)現(xiàn)了速度上質(zhì)的飛躍，更引起了一場深刻的思想變革。高鐵標(biāo)準(zhǔn)已是鐵路改革發(fā)展的主旋律。我深刻的感覺到了必須加強(qiáng)學(xué)習(xí)，樹立高鐵意識(shí)，才能適應(yīng)形勢和崗位要求，主要在以下三個(gè)方面加強(qiáng)了學(xué)習(xí)。一是通過深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀、和諧鐵路建設(shè)理論，認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議精神，轉(zhuǎn)變思想觀念、工作作風(fēng)，順勢而為、乘勢而上。二是認(rèn)真學(xué)習(xí)新技術(shù)新設(shè)備尤其是和諧型機(jī)車知識(shí)和機(jī)車整備質(zhì)量管理系統(tǒng)的使用，爭做復(fù)合型干部。三是不斷加強(qiáng)經(jīng)營管理、法律法規(guī)方面知識(shí)的學(xué)習(xí)，努力提高管理水平和決策能力。

　　二、圍繞中心，恪盡職守，全力提升車間各項(xiàng)工作

　　自20_年一年多來我在車間安全生產(chǎn)、質(zhì)量管理、成本控制及干部隊(duì)伍建設(shè)四個(gè)方面的工作成效主要有以下7點(diǎn)：

　　1、組織車間圓滿完成了20_年度的生產(chǎn)任務(wù)。

　　2、對車間各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行修舊補(bǔ)廢，增加機(jī)車質(zhì)量管理系統(tǒng)使用制度，和諧型機(jī)車作業(yè)指導(dǎo)書、隔離開關(guān)非正常情況下的操作辦法，完善了車間達(dá)標(biāo)考核制度，使各崗位作業(yè)有標(biāo)準(zhǔn)，違章有考核，基本上實(shí)現(xiàn)了有法可依，有章可循。

　　3、積極推進(jìn)整備作業(yè)現(xiàn)代化管理的步伐。20_年8月份整備質(zhì)量管理系統(tǒng)開始在全集團(tuán)推廣應(yīng)用，檢查司機(jī)不再使用機(jī)統(tǒng)6紙活票，改用電腦上的整備質(zhì)量管理系統(tǒng)報(bào)活，作業(yè)方式突然改變，給整備質(zhì)量，庫內(nèi)產(chǎn)生組織方面帶來一系列壓力，為確_期的安全穩(wěn)定，我周密部署，一方面安排管理人員加大宣傳力度，另一方面對檢驗(yàn)組職工進(jìn)行手把手培訓(xùn)，并制定過渡期保安全保質(zhì)量的方法措施，后期又安排專人對整備管理系統(tǒng)中的ss6b故障字典庫進(jìn)行完善，使這項(xiàng)工作在我車間得到很好的推廣應(yīng)用，受到集團(tuán)機(jī)務(wù)處的通報(bào)表揚(yáng)。

　　4、立足基礎(chǔ)，精心組織、大膽創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)新機(jī)型上馬后整備作業(yè)安全可控、平穩(wěn)有序。20_年10月份新型大功率交流傳動(dòng)和諧型電力機(jī)車開始在我段進(jìn)行試運(yùn)，12月份第一批30臺(tái)機(jī)車便投入使用，在和諧型機(jī)車整備作業(yè)無任何經(jīng)驗(yàn)借鑒的情況下，如何確_期間和諧型機(jī)車整備作業(yè)安全和質(zhì)量，成為一個(gè)急待解決的問題。我立足基礎(chǔ)，明確目標(biāo)，大膽創(chuàng)新，確立過渡期間和諧型機(jī)車整備作業(yè)不沖撞，不溜逸為基本要求，對檢查司機(jī)著重于制

　　動(dòng)機(jī)及機(jī)車操縱方面知識(shí)的教育培訓(xùn)，并在每個(gè)班組挑選業(yè)務(wù)好的檢查司機(jī)固定由他們擔(dān)任和諧型機(jī)車的整備，充分利用和諧型機(jī)車在聯(lián)掛模式下功率和速度的限制功能，制定機(jī)車動(dòng)車操作要求，以上措施有效確保了新設(shè)備新機(jī)型上馬后的平穩(wěn)過渡。

　　5、加強(qiáng)車間成本管理，嚴(yán)肅財(cái)務(wù)紀(jì)律，嚴(yán)格進(jìn)行成本控制，實(shí)際生產(chǎn)中挖潛節(jié)能，對未到限偏磨閘瓦進(jìn)行回收配對再上車使用，對成本超支較多的工具、閘瓦、油脂等項(xiàng)目精細(xì)管理，對超支原因進(jìn)行細(xì)致分析及時(shí)上報(bào)段職能部門，較好的完成了各項(xiàng)財(cái)務(wù)計(jì)劃指標(biāo)。

　　6、下大力氣狠抓職工培訓(xùn)教育工作，提高職工作業(yè)技能。20_年配合段職教科組織的大規(guī)模的培訓(xùn)、考試17次，10月份車間又抽調(diào)技術(shù)骨干對隔離開關(guān)組職工進(jìn)行非正常情況下的操作辦法培訓(xùn)，12月份又對檢驗(yàn)組進(jìn)行和諧型機(jī)車整備作業(yè)技能補(bǔ)強(qiáng)培訓(xùn)，20_年車間共舉辦了3種工種的技術(shù)比武，并在10月份選派3名選手參加集團(tuán)公司舉行的機(jī)車檢查保養(yǎng)員技術(shù)競賽，取得了好成績，為車間爭了光。

　　7、扎實(shí)車間管理人員工作作風(fēng)，提升管理隊(duì)伍執(zhí)行力。車間管理隊(duì)伍能力的強(qiáng)弱、素質(zhì)的高低直接影響車間各項(xiàng)工作的質(zhì)量和水平。鑒于這種認(rèn)識(shí)，在日常工作中我主要注意抓好兩項(xiàng)工作。一是抓好車間管理層建設(shè)。在管理層建設(shè)上堅(jiān)持民主集中制原則，注意民主作風(fēng)的養(yǎng)成，堅(jiān)持有事與副職商量，堅(jiān)持重要事務(wù)召開車間會(huì)議，集體決定，分頭負(fù)責(zé)。對于副職分管的工作，我一般都不去干涉，給他們以充分的信任。對我自己分管的工作，都盡可能地征求副職意見，求得他們的支持配合，這樣就比較好地調(diào)動(dòng)了副職的積極性，維護(hù)了班子的團(tuán)結(jié)。二是抓好基層管理隊(duì)伍建設(shè)。管理上關(guān)口前移，教育前伸，20_年調(diào)整、任用基層管理人員工班長5人，調(diào)度3人，預(yù)備工長3人。在具體工作中注重發(fā)揮每名工班長的特長和優(yōu)勢，充分調(diào)動(dòng)他們工作的積極性和主動(dòng)性，使各崗位的調(diào)度、工班長成為一支有凝聚力、有戰(zhàn)斗力的隊(duì)伍。

　　三、勤勉工作，從嚴(yán)務(wù)實(shí)，以身作則，始終做到廉潔勤政

　　對待工作，扎實(shí)勤奮，無私奉獻(xiàn)。無論工作時(shí)間還是節(jié)假日，時(shí)時(shí)以工作為重，處處從工作著想。想方設(shè)法擠出時(shí)間，深入班組、深入現(xiàn)場一線，了解掌握班組的實(shí)際情況，抽查發(fā)現(xiàn)問題，對班組進(jìn)行檢查指導(dǎo)，幫助解決實(shí)際困難和問題。針對自身管理經(jīng)驗(yàn)和業(yè)務(wù)知識(shí)薄弱環(huán)節(jié)努力學(xué)習(xí)，為確保車間安全穩(wěn)定提供了一定的保證。對段及職能科室安排的工作，做到了一絲不茍抓落實(shí)，求真務(wù)實(shí)不走樣，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題，做到了認(rèn)真督促整改，嚴(yán)格進(jìn)行考核，反復(fù)抓、抓反復(fù)。對安全上的關(guān)鍵時(shí)刻、關(guān)鍵部位、關(guān)鍵問題，做到了親臨現(xiàn)場、親自部署、親自解決。對車間的安全隱患，能深入調(diào)查研究，積極穩(wěn)妥改進(jìn)。

　　四、找準(zhǔn)差距，正視不足，努力修正工作薄弱環(huán)節(jié)

　　雖然一年來在工作、學(xué)習(xí)和自身建設(shè)方面取得了一些成績，但實(shí)事求是的講，與組織要求和職工期望還有一定差距。尤其在機(jī)車質(zhì)量工作方面，一直以來整備作業(yè)任務(wù)繁重，檢驗(yàn)組人員匱乏，保質(zhì)量、保正點(diǎn)問題還沒有從根本上得到解決，以及自身努力不夠等原因，與集團(tuán)、段對整備工作的要求相比，與兄弟單位取得的成績相比，還有相當(dāng)距離，今年5月份連續(xù)發(fā)生2起責(zé)任機(jī)故，給我敲響了警鐘，今后我要更加關(guān)注工作中的薄弱環(huán)節(jié)，正視不足，揚(yáng)長補(bǔ)短，統(tǒng)籌兼顧，合理用力，努力對工作薄弱環(huán)節(jié)給予改進(jìn)提高，補(bǔ)齊短板，為我車間的安全生產(chǎn)作出更多、更大的貢獻(xiàn)。

　　我的述職完畢，謝謝大家!